二要强化担当意识，尽快扭转全市检察业务工作被动局面。要下大力气解决思想上松懈、责任上松动、行动上松劲，不愿担当、不敢担当、不善担当的问题。要正视问题，检点到位，责任到人，确保常规工作做细做实做到位，业务数据填报做到“颗粒归仓”。要下功夫抓紧抓实业务考核指标通报值，消除一些检察官不愿做的惰性思维和不善做的畏难心理，杜绝出现“不及格”数据。同时，要狠抓跟踪问效，针对指标中诸如诉前整改率、民事行政抗诉改变率排名靠后等问题，不能简单一发了之、一抗了之，要多想一点、多行一步，形成“提出—跟踪—回复—填录”的工作闭环，做好法律监督的“后半篇文章”。

三要层层压实责任，形成上下一体争先创优的工作合力。要压紧压实各级主体责任，层层传导压力，有力有序确保各项工作落地见效。市院党组要针对本次通报暴露出的问题，统筹谋划，着力补短板强弱项，一体推进重点工作和作风建设。市院班子成员要对分管的工作心中有数，通过建立健全业务考核指标分析研判工作例会等形式，明确指标要求和职责任务，及时发现问题解决问题，压实指标考评的主体责任。市院各条线负责人要既“挂帅”又“出征”，抓案件、抓问题、抓矛盾、抓具体，不做表面文章，以锲而不舍、久久为功之力，保质保量完成今年各项目标任务。同时，要强化对下指导，深入基层、一线，通过“解剖麻雀”的方法，面对面分析困难，实打实解决问题。要强化督促问责，建立通报制度，直指问题，及时警醒。各基层院要把周例会制度作为抓落实的重要抓手，及时安排部署、及时分析研判并有效解决问题，形成计划周到、重点突出、管理有效的常态化工作机制。两级院案管部门要做好业务指标的牵头抓总工作，加强对数据变化和短板弱项的分析研判，发现问题及时预警提示，确保服务工作落到实处，保障指标数据如实反映工作业绩。